TSRS ve Sürdürülebilirlik Raporlaması Eğitimi

Eğitmen: Ergül Güngör, Kurucu, Coeco

Kurs Başlama Tarihi: 23 Aralık 2025

Kurs Süresi: 6 Hafta / 12 Ders

Günler: Salı ve Perşembe

Saatler: 19.30 – 21.00

Ders türü: Canlı ve Online

Eğitmen

Ergül Güngör, Kurucu, Coeco

Kurs Başlama Tarihi

23 Aralık 2025

Kurs Süresi

6 Hafta / 12 Ders

Günler

Salı ve Perşembe

Saatler

19.30 – 21.00

Ders türü

Canlı ve Online

Eğitime genel bakış

Sürdürülebilirlik, günümüz iş dünyasında sadece bir trend değil, aynı zamanda kurumsal stratejilerin ayrılmaz bir parçası haline geldi. ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) kriterleri ve sürdürülebilirlik raporlaması, şirketlerin hem yasal uyum süreçlerinde hem de yatırımcı ilişkilerinde kritik bir rol oynuyor.

23 Aralık 2025’te başlayacak olan ve 6 hafta boyunca Salı ve Perşembe günleri 19.30-21.00 saatleri arasında canlı ve online olarak gerçekleşecek bu eğitim, TSRS (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) ve sürdürülebilirlik raporlaması alanında kapsamlı bir yol haritası sunuyor. Eğitmenimiz, Coeco’nun kurucusu ve deneyimli raporlama danışmanı Ergül Güngör’ün sektörel tecrübesiyle hazırlanan bu programda, katılımcılar hem ulusal hem de uluslararası standartlara hâkim olacak, sürdürülebilirlik raporlarının hazırlanmasından denetimine kadar tüm süreçleri uygulamalı olarak öğrenecekler.

Her biri alanında güncel ve uygulamaya dönük 12 dersten oluşan bu eğitim, sürdürülebilirlik raporlamasında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller için eşsiz bir fırsat sunuyor. Sen de sürdürülebilirlik yolculuğunda bir adım öne geçmek istiyorsan, bu eğitime katılmayı kaçırma!

Ergül Güngör

Kurucu, Coeco

Coeco Logo

1995-2000 yılları arasında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Kimya Mühendisliği bölümünden mezun oldu. Sürdürülebilirlik ve iklim riskleri, GRI ve TSRS raporlaması, UN SDG ve ESG derecelendirme, ISO yönetim sistemleri, tekstil organik ve geri dönüştürülmüş belgeler gibi alanlarda çeşitli eğitimler ve sertifikalar aldı.

2001-2006 yılları arasında Unilever Algida’da kalite sistem mühendisi olarak çalıştı. Ürün kalite onay süreçleri, sürdürülebilirlik projeleri, iyi uygulama projeleri, GMP, ISO yönetim sistemleri yönetimi (9001, 14001, 18001, 13001), TPM, WCM, toplam üretken bakım sistemi, hat sorumluluğu ve müşteri hattı yönetimi gibi alanlarda sorumluluk üstlendi.

2007-2019 yılları arasında AKG Gazbeton’da entegre sistem yöneticisi olarak çalıştı. Bu dönemde ürün ve organizasyon sürdürülebilirlik belgelendirmeleri (EPD, LCA, O-LCA), ISO yönetim sistemlerinin kurulumu ve yönetimi ile QDMS yazılım entegrasyonu (9001, 14001, 45001), ürün teknik onayları (CE Belgesi, TSE, NF, UTO, G, ETA, ETAG), Ar-Ge ve sürdürülebilirlik projeleri ile iletişim ve yayılım süreçlerinde görev aldı.

2019-2021 yılları arasında Ekoten Tekstil’de kalite sistem yöneticisi olarak görev aldı. Bu süreçte müşteri sürdürülebilirlik denetimlerini (çevre, sosyal yönetişim, İSG, enerji, karbon gibi), şirket sürdürülebilirlik yapısının kurulmasını ve sürdürülebilirlik raporlamalarını, CDP raporlamasını, yönetim sistemleri ve ürün belgelerinin sürekliliğini (ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 14064), kimyasal yönetimini ve müşteri veri tabanlarına periyodik raporlamayı (ZDHC, GTW, HIGG, SLCP, CleanCheck gibi) yürüttü.

2021 yılından itibaren Coeco‘nun kurucusu ve sürdürülebilirlik danışmanı olarak çalışmaya başladı. Bu görevinde sürdürülebilirlik sistemlerinin kurulması ve entegrasyonu, GRI, CDP, SKA, UN COP, TSRS gibi standartlara uygun sürdürülebilirlik raporlaması, iklim riskleri değerlendirmesi ve ESG derecelendirmeleri, kimyasal değerlendirme uzmanlığı, ISO yönetim sistemlerinin kurulması ve entegrasyonu ile tekstil organik ve geri dönüştürülmüş belgelendirmeleri konularında hizmet vermektedir. Folkart, Batıçim, Tırsan, Toyotetsu, TSE Global, TEİAŞ, İzocam, Weber, Alpay Mermer, Belenco, EuroPap Tezol Kağıt gibi firmalara danışmanlık yaptı.

Müfredat

● Sürdürülebilirlik nedir? ESG yaklaşımı nedir?

● Sürdürülebilirlik raporlamasının tarihsel gelişimi

● Küresel trendler: CSRD, TCFD, ISSB, IFRS S1-S2, GRI vs.

● Sürdürülebilir finans ve piyasa beklentileri

● SPK, Borsa İstanbul, KGK, Bakanlıklar ve mevzuat çerçevesi

● TSRS (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) zorunlulukları

● Uyum takvimi ve sektörlere göre kademeli geçiş

● Ulusal & uluslararası standartlar arası ilişki

● AB ve Turkiye Taksonomi çalışması hakkında kısa bilgi

● Materyalite (önemlilik) nedir ve neden kritik?

● Paydaşların tanımlanması ve analizi

● Çift yönlü önemlilik yaklaşımı (double materiality)

● Etki-önem matrisi oluşturma yöntemleri

● TSRS’nin kapsamı ve yapısal bileşenleri

● Raporlama ilkeleri: şeffaflık, karşılaştırılabilirlik, güvenilirlik

● IFRS S1-S2 ile TSRS ilişkilendirmesi

● Uyum stratejisi ve uygulama adımları

● Sürdürülebilirlik stratejisinin kurumsal stratejiyle entegrasyonu

● Yönetişim yapısı ve sorumluluklar

● ESG risk & fırsat yönetimi

● Senaryo analizine giriş

● ESG performans göstergeleri nasıl belirlenir?

● Sektörel KPI’lar ve hedef belirleme

● İzleme ve sürekli iyileştirme döngüsü

● Veri toplama ve izleme sistemleri

● Fiziksel ve geçiş riskleri & fırsatlar

● Karbon emisyonları (Scope 1-2-3) hesaplama (ISO 14064 ve GHG Protokol hakkında kısa bilgi)

● Net sıfır hedefleri ve yol haritası (Geçiş Planları)

● TCFD uyumlu açıklamalar

● Yatırımcıların ESG beklentileri

● ESG puanları, derecelendirme kuruluşları ve metodolojileri

● Raporların finansal karar süreçlerine etkisi

● ESG ve uzun vadeli değer yaratımı

● Yatırımcı sunumlarında sürdürülebilirlik kullanımı

● GRI, SASB, CDP, UN SDG, Integrated Reporting

● Standartlar arası benzerlikler ve farklar

● TSRS ile entegre raporlama stratejileri

● Çoklu raporlama çatışmalarını yönetmek

● TSRS raporu bölümleri ve içerik planı

● Yazım dili, şeffaflık ve açıklık ilkeleri

● Veri sunumu ve yıllık karşılaştırmalar

● Grafikler, tablolar, infografikler

● Raporun dijital / basılı versiyonları

● Etkileşimli raporlama (web tabanlı çözümler)

● Hedef kitleye göre sürdürülebilirlik mesajı geliştirme

● ESG raporlarında bağımsız güvence nedir?

● Türkiye’de sürdürülebilirlik raporlarında güvence beklentileri

● Denetim standartları: ISAE 3000, AA1000AS

● İç denetimle TSRS veri kontrolü arasındaki ilişki

● Uyum, şeffaflık ve güvenilirlik sağlama stratejileri

● Tedarik zincirinde ESG riskleri nasıl yönetilir?

● Tedarikçi değerlendirme kriterleri

● Sosyal sürdürülebilirlik: çalışan hakları, eşitlik, çeşitlilik

● Sosyal etki ölçümleme ve raporlama (SROI gibi yaklaşımlar)

● TSRS kapsamında sosyal göstergeler

Referanslar